4月17日上午,集团公司在城投大厦15楼大会议厅召开2021年第一季度经营工作会议。会议由集团公司党委书记、董事长李劲同志主持,集团公司领导、副总师、监事、各部门(单位)有关负责人参加会议。
会上,集团公司运营管理部、计划财务部、投资拓展部分别就第一季度集团公司整体经营情况、财务状况、项目拓展情况进行了汇报,下属南投公司、城市更新公司、产业(新区)建管公司分别汇报了本单位重点项目(工作)推进情况,存在问题及下一步工作思路。
会议充分肯定了整合重组一年多来集团公司取得的成绩。会议指出,在各部门(单位)的共同努力下,集团公司在区域发展中的排头兵作用日益凸显。今年以来,集团公司不断探索党建与生产经营深入融合,抓党建、抓经营、抓安全,一季度生产经营实现了“开门红”,为全年目标的实现奠定了坚实的基础。关于下一阶段工作,李劲同志提出如下要求:
一是党建引领,保持先进。要继续坚持党建引领业务发展,将集团公司党的建设、廉政建设与生产经营相结合,积极发挥党员同志、领导干部模范作用,保持集团公司在区域发展中的先进带头作用。
二是提前谋划,科学布局。要围绕“打造区域一流的城市和产业园区开发运营综合服务商”的愿景,认真做好三年滚动预算和五年发展规划,结合集团主营业务,利用三到五年时间,培育出十家左右业务能力较强、具有一定规模的二级企业,实现集团公司整体平稳发展。
三是持续改善,升级发展。要将历史遗留问题清理和业务创新拓展作为今年重点考核内容,通过历史问题出清,为企业发展减负,依靠业务创新拓展,实现企业的升级发展。
四是储备人才,集聚动能。要不断加强内部员工的培育,同时完善市场化薪酬和进出机制,打造专业化人才队伍,优化集团人才梯队建设,储备一批结构合理、素质一流的员工队伍,为公司持续发展,为南沙开发建设提供不竭动能。
五是加强交流,塑造文化。要加强沟通交流,继续加强凯发一触即发的文化建设、工会建设,各部门(单位)要时刻关心员工工作生活,为员工发展提供平台和机会,凝聚企业发展合力。
最后,会议强调,各单位(部门)要认真总结第一季度工作成果经验,保持发展劲头,以党建为引领,保持清廉本色,狠抓安全建设,确保各项生产经营活动有序开展,为“十四五”规划开好局,以更加优异的成绩向建党100周年献礼。
(运营管理部陈晓莹)